天台庄后人的新尝试：村庄管理企业化
今年村级组织换届选举，天台苏州商会常务副会长、昆山市丰和实业有限公司老总庞亨福高票当选天台平桥庄后村第九届村委会主任。
在当地，庞亨福是个名人，他的“回归”，给庄后村带来了不少变化：庞亨福将在外办企业的思路融进了村管理和经营。在他的带领下，村经济发展协会、村便民服务中心、村商会等相继成立，这一系列村“机构”建立后，村里的发展、稳定、保障、慈善等各项目标相继制定。
用村民的话说，在这些“机构”和近中远期的目标里，你会“闻”到一股浓浓的规范化、目标化的“企业味道”，庞亨福犹如企业的CEO，庄后村成了一个“抱团”发展的联盟大企业，党员干部形成了敢闯敢干的“企业核心团队”。
便民服务中心：服务是本分
庄后村属于“民富村不富”。村里随处可见别致的小洋房，拥有1家全国知名企业，但就新农村建设的整体水平而言，这里却显得有些落后。
庄后村自从5月份成立村（社区）便民服务中心以来，中心的服务功能在不断延伸和拓展。运行几个月来，中心几乎成了村民有求必应的“百事通”。
“有事找中心帮忙，无事到中心了解信息”。打证明、了解用工信息、各种证件办理、反映村里问题……小到要求帮忙换个灯泡，大到帮助村民搞创业资金贷款等，每天到中心来办事、了解信息的村民络绎不绝。
翻开“庄后社区便民服务中心接待记录表”这本小册子，里面详细记录着村民来访时间、来访人、事由、接待人、落实人、结案时间、满意度、备注等。
中心主任庞学泉说：“自中心成立以来，村里没有一起因矛盾激化而出村寻求解决渠道的事件。”
村经协：为群众谋福祉的“泉眼”
庄后村充分发挥在外庄后人的经济优势，以老板自愿捐款、投资开发等形式筹集资金，成立了经济发展协会。
村经协每年核定给村民创业小额贷款规模，成为全县第一个银村友好结对的示范基地，村民融资渠道进一步拓宽。
村经协项目处人员必须完成每年协会下达的投资收益目标任务。今年协会下达给项目处20万元的收益任务。在项目处人员的努力下，庄后村拥有了自己的品牌产品：“庄后村”米酒、“黄眉山”野生山茶油、橄榄油。这三个品牌产品成为庄后村的“金名片”，也成为村经协开源的主打产品。
庞亨福说：“一个村要全面健康发展，首先要转变村民思想观念，推进文明进步。”该村确定了实现上述目标的基本思路：力争通过10年努力，基本实现全民不为私利当先、奉献成为习惯的思想意识大转变，力争10年后庄后村生产经营总值达到20亿元以上。
门户网站：了解信息动态的窗口
庄后村设立了自己的门户网站。记者在该网站看到，网站内容丰富，经协会决策信息发布、社区公告、协会动态、今日庄后、协会论坛，内容更新及时，网页内容充分反映了庄后村的“一举一动”以及下一步打算。
“想在腾讯上开个庄后村的微博，把庄后村宣传出去，各位前辈有什么意见和建议都来提提吧！”记者在网页论坛一栏上看到这样一条征询意见。这条意见发布后不久，就有一位网名为“庄后欣欣向荣”的网民跟帖：“我支持你，也谢谢你对庄后村所做的一切美好的努力。”
庞亨福说，电子平台的搭建，弥补了在外庄后人无法亲身参与庄后村建设和发展的短板，有效地凝聚了村内村外庄后人的力量。
——来源：台州日报
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